3月5日，我院召開2024年全面預算管理委員會會議，旨在充分發(fā)揮預算編制工作在醫(yī)院新發(fā)展階段統(tǒng)籌資源、優(yōu)化配置的作用。黨委書記李敏，黨委副書記、院長胡小琦以及在家黨政領導班子成員、預算委員會各委員參加會議。
會議總結了醫(yī)院2023年度預算執(zhí)行及財務決算情況，討論和審議了2024年度預算草案報告，對2024年度醫(yī)院業(yè)務發(fā)展及經(jīng)濟管理建言獻策，同時表決通過了醫(yī)院2024年度財務預算草案報告。
李敏書記指出，在醫(yī)院經(jīng)濟運營中，預算管理在發(fā)揮戰(zhàn)略導向、優(yōu)化資源配置以及提升管理精細化等方面起著重要作用。他強調(diào)，預則立，不預則廢，各科室要切實緊抓2024年度收支預算執(zhí)行，為醫(yī)院高質量發(fā)展充分發(fā)揮管理效能。一是高度重視預算管理，及時發(fā)現(xiàn)風險，科學應對，確保醫(yī)院穩(wěn)健運營，避免資源浪費和重復投入，提高資源使用效率。二是嚴格執(zhí)行預算批復，原則上不得擅自改變，確保預算期間各階段資金需求得到滿足。三是定期開展預算分析，財務科要合理調(diào)度預算執(zhí)行進度，預算管理辦公室對預算執(zhí)行情況進行定期分析，做到及時反饋，并要加大審核力度，持續(xù)提升對預算管理全過程的監(jiān)督和把控。四是堅持增收節(jié)支不動搖，全院上下要始終堅持“開源節(jié)流、增收節(jié)支、收支平衡、略有結余”的原則，加強學科建設，提高醫(yī)術水平，優(yōu)化服務流程，改善服務環(huán)境，營造溫馨服務氛圍，增強造血功能，增加輸血機會，咬定目標任務不放松，擼起袖子加油干，確保順利完成年度目標任務。同時，各科室要牢固樹立“過緊日子”思想，堅決壓減非剛性非重點支出，優(yōu)化支出結構，切實保障醫(yī)院的重點支出。
胡小琦院長指出，編制高質量預算是推動醫(yī)院現(xiàn)代化建設的重要手段，對于實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營目標、降低醫(yī)療成本、提高管理水平、完善內(nèi)部控制以及推動業(yè)務流程重組等方面都具有重要意義。預算管理的關鍵環(huán)節(jié)是預算編制，預算編制應遵循科學性和可行性的原則，要做到客觀、準確、詳實、有理有據(jù)。同時，要結合以往財務數(shù)據(jù)，密切關注預算數(shù)據(jù)變動大、預算超支嚴重的科室，認真分析，全面統(tǒng)籌，進一步提升預算編制水平，推動醫(yī)院精細化管理走深走實。
